Ne rédigez plus de descriptions des particularités du poste

Ne rédigez plus de descriptions des particularités du poste

Ceci est le premier article de notre série d’articles à propos de l’embauche.

Très souvent, les gens se plaignent auprès de moi de la difficulté de l’embauche. Je leur dis toujours que, s’ils ne pensent pas que ce soit un aspect difficile, leurs critères de sélection sont très bas.

Quiconque peut embaucher une équipe ayant une performance moyenne; toutefois, vous pourrez parvenir à un meilleur succès avec une équipe plus petite composée de meilleurs employés.

Pourtant, vous pouvez contribuer à la simplification du processus d’embauche – ou éviter les difficultés injustifiées. Cette série d’articles jettent un coup d’œil à ces deux principes, donc, nous commencerons avec la description des particularités du poste.

La description des particularités du poste permet d’avoir une approche moins traditionnelle. Peu importe ce que vous avez appris dans le passé, ce document ne devrait pas comporter une longue liste de tout ce dont vous en avez besoin au moment d’embaucher le candidat idéal (sauf, peut-être, si votre entreprise est très connue dans le secteur technique). Le cas c’est que dans le marché actuel d’emploi, le plus grand problème d’embauche auquel vous ferez face ne sera pas l’élimination des candidats qui ne se rapprochent pas de votre idéal (puisque c’est quelque chose de facile à faire pendant la phase initiale de pré-sélection de CV); sinon plutôt de persuader ou convaincre les meilleurs candidats de postuler. En fait, la description des particularités du poste est le point de départ : c’est-à-dire, elle sera l’annonce même que vous afficherez sur des sites web (par exemple https://stackoverflow.com/jobs), ou bien elle aidera un recruteur à convaincre les candidats potentiels de postuler pour votre poste.

Afin de bien rédiger la description des particularités du poste, demandez d’abord aux membres de votre équipe technique ce qu’ils aiment bien de leurs postes et de votre entreprise. Ajoutez donc la présentation simplifiée actuelle de votre entreprise (vous en avez une, n’est-ce pas?) à votre introduction. Par exemple : « Notre entreprise transforme actuellement le secteur de … tout en faisant … », « C’est un excellent endroit pour y travailler parce que … », « D’ailleurs, les meilleurs aspects d’être concepteur / administrateur de systèmes / ingénieur d’assurance de qualité dans cette entreprise sont … ». Le secret c’est de ne pas vous arrêter là, car il vous faut trouver d’autres façons de l’améliorer. (Vous travaillez actuellement sur quelques-unes de ces descriptions, n’est-ce pas?). Soyez honnête en ce qui concerne la situation actuelle de votre entreprise : les candidats l’apprécieront (surtout s’ils savent qu’ils feront partie des améliorations; par exemple : « Les livraisons de notre logiciel sont au présent plus manuelles de ce que nous voulons., mais une bonne partie de ce poste-ci comportera l’automatisation du processus. », ou « Pour les prochains 12 mois, nous voudrions nous attaquer aux problèmes techniques de… »).

Utilisez la description des particularités du poste pour dire aux gens ce qui rend votre entreprise plus intéressante et plus variée par rapport aux autres (par exemple : notre répertoire technique inclut… », « Les outils principaux que nos concepteurs utilisent sont… », « Nous avons récemment célébrer un évènement… »). Ainsi, si vous voulez que les candidats sachent qu’ils se joindront à une entreprise qui met l’accent sur les valeurs des employés, parlez-leur de vos employés existants. C’est une bonne manière de leur montrer aussi ce qui est important pour le poste au lieu de citer les points d’une liste, tel que « vous devez posséder ces expériences et ces aptitudes et habiletés ». (Essayez plutôt : « Les membres de notre équipe techniques sont d’origines et de cultures différentes, y inclus… », « Plusieurs membres de notre équipe … possèdent une forte expertise dans le domaine de… », « Nous nous efforçons beaucoup afin d’aboutir… »)
Enfin, évitez des textes banaux. Ils ne causent aucun intérêt aux yeux du lecteur lorsqu’ils lisent « blablas… motivé, travailleur, possède de l’initiative… blablas… proactif et responsable… blablas… intelligent et analytique ». S’il s’agit des caractéristiques à propos desquelles personne n’en parlera pas, ça veut dire qu’elles sont évidentes. (Avez-vous vu une annonce d’emploi cherchant quelqu’un de stupide, peu motivé, et paresseux, quelqu’un ayant besoin de micro gestion qui niera toute sorte de responsabilité lorsque quelque chose échoue? C’est bien évident, n’est-ce pas).

Partagez votre description des particularités du poste avec les membres de votre équipe actuelle. Demandez-leur s’ils pensent que le poste est attirant, ou bien ce qu’ils modifieraient de la description. N’ayez pas peur d’en discuter avec eux et de suivre des itérations.

Le prochain article de cette série : Une offre d’emploi irrésistible.

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