Une offre d’emploi irrésistible
Après avoir rédigé une excellente description des particularités du poste à pourvoir, vous vous détendez et vous attendez les CV qui vous arriveront, n’est-ce pas? Peut-être pas…
Les membres d’une équipe, allant de l’équipe senior de leadership jusqu’aux équipes techniques et de production, pensent fréquemment qu’ils s’articulent autour d’une direction déterminée, et ils visent généralement à être alignés dedans cette direction. Toutefois, parvenir à un consensus est tout à fait difficile. Voici quelques astuces pour y parvenir : Convoquez une réunion et […]
Le mot « agile » est un de ces mots qui malheureusement est utilisé trop souvent dans le secteur de l’informatique et ce mot-ci signifie différentes choses pour différentes personnes. Le sens va de « Génial! Aucun plan, aucun document, aucune date limite! » à « Je suis un expert diplômé et c’est la façon […]
La transformation de la culture de votre entreprise est difficile. Vous concevez un plan et une stratégie, vous communiquez ce que vous vous attendez des autres, et puis trop peu de changements y arrivent. En fin, vous vous demandez pourquoi…
Lorsque les Directeurs exécutifs créent leurs équipes, ils cherchent des personnes ayant du talent et de l’expérience prouvée dans un domaine fonctionnel spécifique et, parmi ces domaines, on y trouve les départements de : ventes, marketing, production, technique, ressources humaines, et d’opérations, entre plusieurs d’autres. Ceci conçoit une entreprise ayant de vastes talents et compétences. Pourtant, ce qui rend une entreprise hautement efficace n’est pas tout simplement les compétences fonctionnelles mais aussi la manière dont ces fonctions interagissent…
Faire partie de l’équipe technique pourrait être frustrant. L’équipe connait de nombreuses améliorations dont le produit en a besoin. L’équipe sait qu’il y a des projets qui doivent s’achever afin de satisfaire la croissance des clients dans le futur. L’équipe est bien au courant que les produits et systèmes ont des fautes de conformité technique et de sécurité, mais personne n’écoute ce que l’équipe en dit.
Lorsque vous augmentez votre base de clients et votre revenu, c’est normal d’augmenter la taille de votre entreprise aussi. Généralement, ce qui arrive c’est que, plus tard, vous aurez besoin de réduire vos coûts et vous implémenterez un programme d’efficacité. Toutefois, combien de fois les entreprises planifient cette implémentation dès le début?
Après avoir rédigé une excellente description des particularités du poste à pourvoir, vous vous détendez et vous attendez les CV qui vous arriveront, n’est-ce pas? Peut-être pas…
La description des particularités du poste permet d’avoir une approche moins traditionnelle…